Ich begegne jedem Mitarbeiter mit Respekt und gestalte ein wertschätzendes Arbeitsumfeld, das niemanden ausschließt. Ich verstehe mich als Teil des Teams.
Wie das im Alltag aussehen kann? Zeigen wir Ihnen hier – mit typischen Situationen.
Beispiele aus dem Arbeitsalltag
Einbindung im Veränderungsprozess
Im Team wird ein neues digitales Tool eingeführt. Ein langjähriger Mitarbeiter wird nicht aktiv einbezogen, da die Führungskraft annimmt, er habe kein Interesse oder tue sich schwer damit.
Sprachbarrieren
Ein Mitarbeiter mit geringen Deutschkenntnissen versteht eine Arbeitsanweisung nicht vollständig. Die Führungskraft bemerkt es, spricht es aber nicht bei dem Mitarbeiter an.
Umgang mit Kritik
Eine Mitarbeiterin äußert Kritik an einem neuen Prozess. Die Führungskraft ist anderer Meinung, nimmt die Rückmeldung zur Kenntnis, lässt den Einwand jedoch unberücksichtigt.
Weiterbildungen zum Thema
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Luisa Müllmann
Referentin Personalmarketing / Employer Branding
Tel.: +49 177 9402165
E-Mail: l.muellmann(at)piepenbrock.de
