Ich schaffe ein positives Arbeitsklima durch einen offenen Umgang miteinander. Den Teamzusammenhalt stärke ich durch gemeinsame Aktivitäten.
Ein gutes Miteinander entsteht, wenn die Kommunikation offen ist und der Umgang respektvoll. Als Führungskraft schaffen Sie die Rahmenbedingungen dafür – etwa durch regelmäßigen Austausch, klare Rollenverteilungen und eine wertschätzende Atmosphäre. Auf dieser Basis wächst der Teamzusammenhalt.
Die Personalentwicklung unterstützt Sie dabei gerne: Sie berät individuell, begleitet Workshops oder hilft bei der Lösung von Konflikten im Team. Auf dieser Seite finden Sie eine Übersicht der verschiedenen Angebote.
Angebote der Personalentwicklung
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Einzelberatung der Führungskraft bezogen auf das Team
Die Personalentwicklung berät Sie individuell zu allen Themen rund um den Teamzusammenhalt.
Typische Themen können sein:
- Wie kann der Zusammenhalt im Team gestärkt werden?
- Welche Ansätze verbessern die Zusammenarbeit oder Kommunikation?
- Wie lassen sich bestehende Konflikte lösen?
- Wie gelingt die Integration neuer Mitarbeiter?
- Was trägt zu einem positiven Arbeitsklima bei?
Hinweis: In einem Erstgespräch klären wir, welche Bedarfe bestehen, welche Methoden geeignet sind und wie eine mögliche Unterstützung aussehen kann.
Kontakt:
Team Strategische und Operative Personalentwicklung
Teamleiterin: Maja Rokohl
Mobil: +49 177 9402096
Tel.: +49 541 584 11432
E-Mail: m.rokohl@piepenbrock.de
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Team-Workshops
Workshops sind ein wirksames Instrument, um gemeinsam an der Teamdynamik zu arbeiten. Je nach Ziel kann es darum gehen, Unklarheiten zu beseitigen, das Team weiterzuentwickeln oder neue Teammitglieder gut einzubinden.
Mögliche Ziele eines Workshops:
- Konflikte im Team gemeinsam lösen
- Herausforderungen in der Zusammenarbeit reflektieren und angehen
- Die Kommunikation im Team gezielt verbessern
- Das gegenseitige Kennenlernen fördern – z. B. bei neuen Teamzusammensetzungen
- Neue Kolleginnen und Kollegen gut integrieren
- Erwartungen im Team klären – etwa im Rahmen eines Erwartungsworkshops
Wie die Personalentwicklung Sie dabei unterstützt:
- Die Personalentwicklung berät Sie bei der Ausgestaltung eines passenden Workshops.
- Sie stellt verschiedene Methoden und Herangehensweisen vor.
- Sie unterstützt bei der Entwicklung des Konzepts und auf Wunsch auch bei der Durchführung.
Hinweis: In einem Erstgespräch klären wir, ob Sie den Workshop selbst durchführen möchten oder ob Sie dabei Unterstützung durch die Personalentwicklung wünschen.
Kontakt:
Team Strategische und Operative Personalentwicklung
Teamleiterin: Maja Rokohl
Mobil: +49 177 9402096
Tel.: +49 541 584 11432
E-Mail: m.rokohl@piepenbrock.de
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Konfliktberatung zwischen Mitarbeitern
Wenn es zu Konflikten zwischen einzelnen Mitarbeitern kommt, kann die Personalentwicklung vermitteln. Sie erarbeitet gemeinsam mit den Beteiligten Möglichkeiten zur Lösung des Konfliktes.
Kontakt:
Team Strategische und Operative Personalentwicklung
Teamleiterin: Maja Rokohl
Mobil: +49 177 9402096
Tel.: +49 541 584 11432
E-Mail: m.rokohl@piepenbrock.de
Ihre Ansprechpartnerin
Bei Fragen zu den Angeboten der Personalentwicklung wenden Sie sich gerne an Maja Rokohl.
Maja Rokohl
Teamleiterin Strategische und Operative Personalentwicklung
Tel.: +49 177 9402096
E-Mail: m.rokohl(at)piepenbrock.de
